Решението се појавило кога забележала како уметниците што сликале реклами во банка не започнуваат од нула кога ќе погрешат на некој знак, туку едноставно ја пребојуваат грешката. Идејата била едноставна: ако бојата може да прикрие погрешен потег на четка, може ли да прикрие и печатна грешка на хартија?
Греам немала хемиско образование, ниту пари за развој на состојки. Имала кујнски блендер и темперни бои. Со месеци експериментирала дома, барајќи формула која брзо се суши, не остава траги и одговара на стандардната боја на хартијата. На крајот успеала да создаде течност што функционирала доволно добро за да ја стави во мали шишиња со четка како лак за нокти. Кога ја однела на работа, колешките веднаш забележале дека нејзините документи се почисти и поправките речиси невидливи. Го нарекла производот Mistake Out.
Продажбата започнала скромно - прво на нејзините колешки, потоа на секретарки низ Далас, па низ цел Тексас. Додека во текот на денот продолжувала да работи како секретарка, навечер и за време на викенди полнела шишенца, мешала состојки во гаражата и рачно лепела етикети. Нејзиниот син Мајкл - инаку иден член на The Monkees - ѝ помагал после школо.
Во 1956 година направила грешка која имала поголема тежина од сите претходни: едно писмо, наместо со името на шефот, го потпишала со „Bette Nesmith, Mistake Out Company“. Ја отпуштиле со образложение дека премногу време троши на „глупавиот изум“. За самохрана мајка, тоа било сериозен удар, но и момент на соочување со како понатаму. Наместо да бара нова секретарска работа, решила целосно да се посвети на својот производ.
Годината ја завршила со основање на Mistake Out Company, подоцна Liquid Paper Corporation. Го понудила коректорот на големи компании како ИБМ и Џенерал Електрик, но сите ја одбиле - производ измислен во кујна, од жена која немала формално образование, не изгледал „доволно сериозен“ за корпоративниот свет. Ни банките не сакале да и позајмат пари, но сепак, корисниците кои во тоа време најмногу имале потреба од производот - секретарките - ја сакале и затоа продажбата растела директно, од гаража до канцеларии низ целата земја.
До крајот на шеесеттите Liquid Paper веќе продавал милион шишиња годишно, а до средината на седумдесеттите - повеќе од 25 милиони. Во период кога работните места за жени ретко нуделе поддршка за мајки, Греам го организирала својот бизнис поинаку. Обезбедила грижа за деца во самата компанија, флексибилни работни распореди, планови за делење профит, библиотека, едукативни програми и простории за одмор. Практично, ја создава онаа работна средина која таа самата никогаш не ја добила.
Во 1979 година Liquid Paper станува производ познат ширум светот, користен во домови, училишта и канцеларии. Истата година корпорацијата Жилет нуди 47,5 милиони долари плус дополнителни приходи за купување на компанијата - вкупна вредност од околу 50 милиони долари. Жената отпуштена дваесет и три години претходно поради „неважен изум“ станува една од најуспешните самостојни претприемачки во Америка.
Греам починала во 1980 година, шест месеци по продажбата на компанијата. Половина од своето богатство го оставила на фондации кои поддржуваат жени во бизнисот и уметноста. Со развојот на компјутерите и процесорите на текст, Liquid Paper постепено го губи значењето, но нејзината приказна стои - дека иновацијата не секогаш започнува во лабораторија - понекогаш е во кујна и дека упорноста, особено кога институциите велат „не“, може да изгради компанија што ќе го промени лицето на цела индустрија.
