Младата генерација едноставно не е заинтересирана за статус кво - мејлови потпишуваат поинаку, различно се облекуваат за на работа, дури и концептот за оставање прв впечаток им е поинаков. Самиот став кон убодувањето на „совршена работа“ им е повампирен - и што е најинтересно, и миленијалците на кои само таму им беше паметот до 2015, сега се на истиот став.
За разлика од вториве кои пораснаа и се вработија со „работата од соништата“ на ум, зумерите доаѓаат со еден попрагматичен мајндсет. Новава генерација не е многу возбудена околу почнување, труд, качување по позиции, па пензија. Наместо ова, Генерацијата Z собира искуства - потребни вештини и конекции, без желба и обврска засекогаш да останат во една компанија. За разлика од миленијалците кои на работа почнуваат со пикирана одредена позиција, па собираат искуство за да се квалификуваат, зумерите знаат и цели индустрии да сменат. Со други зборови, најмладите од работната сила си ги евалуираат работодавците исто како што тие ги евалуираат нив.
Иако доцнат со ставот, миленијалците веќе се согласуваат со оваа филозофија. Сеизмички настани како рецесијата од 2008 и пандемијата станаа голем катализатор и кај двете генерации - ковид особено ги натера да бараат позиции кои се многу пофлексибилни и политики кои нудат далеку повеќе бенефиции. Пандемијата го обнови фокусот на друштвото, семејството и хобијата, па никој не е опседнат со „полно работно време“.
Како ова изгледа во пракса? Па, личи дека ќе води до хаос, а не е така - само затоа што зумерите се попребирливи околку работодавачите, не значи дека се толку против да вложат години на работното место. Главната разлика е што прават работата да одговара со нивните критериуми, наместо да се мачат да ги исполнат критериумите на компанијата како што миленијалците сосила научија.
Поедноставено, ако работата не им одговара енергетски - чао.
